Principais motivos que levam uma empresa a falência.

A décadas venho observando as empresas, empresários e seus comportamentos durante as crises e oportunidades e o que tenho observado é que os fatores que determinam o sucesso ou fracasso de uma empresa não são exatamente o que os empreendedores imaginam.

Em geral, quando chego numa empresa para fazer uma mentoria o cliente sempre acredita que existe um fator externo que está literalmente derrubando sua empresa e que é quase impossível superar essa possível dificuldade, mas não é bem por aí.

Apesar das ferramentas de gestão serem essenciais para qualquer empresa, elas por si só não garantem o sucesso. Conheço vários empresários que conhecem poucas ferramentas de gestão, mas que seus negócios estão crescendo a passos largos. Mas o que então é tão importante assim que não conseguimos perceber? É o comportamento do empreendedor. Suas atitudes, hábitos, princípios e valores. É o quanto você é competente na vida em si, independente de ter um negócio ou não.

Imagina uma pessoa desorganizada em casa. Será que esse indivíduo será organizado no trabalho? Se for, gastará muita energia para isso, pois a organização ainda não faz parte da sua vida, pois a pessoa organizada é organizada o tempo todo, não importa se ela está em casa, no trabalho, estudando ou saindo em férias.

Mas Paulo, quais comportamentos preciso desenvolver então? Bom não é tão simples assim, pois você é a soma de todas as experiências que teve na vida e é baseado nisso que toma suas decisões.

A dica aqui é a busca do autoconhecimento, como disse o grande filósofo Sócrates: “ Conhece-te a ti mesmo e conhecerá também os deuses e o universo.”

Como você toma decisões na sua vida? Quais são seus principais valores? O que as experiências que teve lhe ensinaram? Enquanto estiver encarando os problemas da vida como castigo e não como oportunidades de aprendizado, as crises vão cada vez mais te consumir como ser humano.

Eu tenho um treinamento de 3 dias que transforma as pessoas completamente. Esse treinamento faz parte do Programa de Desenvolvimento Empresarial Acelerado que criei. Caso faça sentido pra você, parar de sofrer e realmente se autoconhecer para alavancar sua vida e seus negócios, clique no link abaixo agora e solicite mais informações.

Centenas de pessoas já foram impactadas pelos meus treinamentos, chegou agora a sua vez!

 

http://bit.ly/Informações_Programa_DEA

 

Espero que tenha gostado desse post.

 

Qualquer dúvida, deixe nos comentários.

 

Um grande abraço e sucesso!!!

 

Paulo Mattos, MBA

Mentor Empresarial.

 

Modelo de Negócio Pessoal Aplicado a Carreira de Consultor

No seu trabalho de consultor, você já sentiu falta de uma ferramenta que te permita ser ágil e, ao mesmo tempo, não perder os detalhes da conversa com o seu cliente?

Ferramenta precisa ser útil.
Imagine uma ferramenta útil e que, além disso, te ajude no levantamento das necessidades de um cliente, em UMA PÁGINA!
Este é o CANVAS do modelo de negócio!

Nesta aula online você vai saber como modelar seu próprio negócio através do CANVAS.

PS.: São poucas vagas!!!

Inscreva-se no link:

http://bit.ly/2xDJ4qU