Paulo Mattos Mentor Lucro Certo
Conceitos de precificação

Por que vendo muito e não vejo o lucro

Os caminhos por onde o lucro escapa em empresas que vendem bem e um diagnóstico simples, em quatro passos, para descobrir o seu.

Por Paulo Mattos · 4 min de leitura

Por que vendo muito e não vejo o lucro
Neste guia
  1. Vender muito não é o mesmo que ter lucro
  2. Caminho 1: o preço não cobre tudo
  3. Caminho 2: o dinheiro da empresa paga a vida pessoal
  4. Caminho 3: o dinheiro está parado no estoque
  5. Caminho 4: vende hoje e recebe depois
  6. Caminho 5: juros e dívidas
  7. Caminho 6: despesas fixas grandes demais
  8. O diagnóstico em quatro passos
  9. Resumo

"Eu vendo muito, trabalho de domingo a domingo, e não vejo o lucro." De todas as frases que donos de pequenos negócios repetem, essa talvez seja a mais comum. E é uma frase angustiante, porque a pessoa sente que está fazendo tudo certo e, mesmo assim, o dinheiro não aparece.

A boa notícia é que o lucro não some sem motivo. Ele vai embora por caminhos que podem ser encontrados e corrigidos. Neste guia você vai ver os mais comuns e um jeito simples de descobrir qual deles acontece no seu negócio.

Vender muito não é o mesmo que ter lucro

Existe loja faturando R$ 100 mil por mês em que o dono tira menos do que a pessoa que trabalha no caixa. O faturamento é o dinheiro que entra. O lucro é o que fica depois de pagar tudo. Entre um e outro existe um caminho longo, e é nele que o dinheiro escapa.

Caminho 1: o preço não cobre tudo

É o motivo mais frequente. O preço foi definido multiplicando o custo por dois ou três, copiando o concorrente ou no achismo. Ficaram de fora o frete, a embalagem, o imposto, a taxa de cartão, a comissão ou as despesas fixas.

Cada venda parece boa, mas deixa pouco. Quanto mais você vende, mais trabalha, e o resultado quase não muda.

Como conferir: pegue o produto que mais vende e faça a conta. Preço, menos imposto, menos taxa de cartão, menos comissão, menos custo do produto. O que sobra, dividido pelo preço, é o percentual que esse produto deixa para pagar as contas fixas. Se for baixo, o problema começa aqui.

Caminho 2: o dinheiro da empresa paga a vida pessoal

Quando o dono não tem um salário definido e paga contas de casa com o dinheiro da empresa, o lucro até existe, mas sai aos poucos, sem ninguém perceber. Uma conta de luz aqui, um mercado ali, uma retirada "só desta vez".

Como conferir: some tudo o que saiu da empresa para você ou para gastos pessoais nos últimos três meses. Muitas vezes o "lucro que não aparece" está nesse número.

Caminho 3: o dinheiro está parado no estoque

Comprar mercadoria não é despesa, é troca de dinheiro por produto. Mas, enquanto o produto não é vendido, o dinheiro está preso na prateleira. Empresas que compram mais do que vendem têm lucro no papel e falta de dinheiro no caixa.

Como conferir: compare o valor das compras do mês com o custo dos produtos vendidos no mesmo mês. Se as compras são sempre maiores, o estoque está crescendo e levando o seu dinheiro junto.

Caminho 4: vende hoje e recebe depois

Venda parcelada no cartão, boleto com prazo e venda fiado fazem o faturamento aparecer agora e o dinheiro chegar meses depois. Se o cliente atrasa ou não paga, o lucro nunca chega.

Como conferir: veja quanto você tem a receber nos próximos meses e quanto está atrasado. Inadimplência alta é lucro que ficou na rua.

Caminho 5: juros e dívidas

Quando falta dinheiro, a empresa recorre ao cheque especial, ao empréstimo ou à antecipação de recebíveis. Os juros e as taxas viram uma despesa fixa que come uma parte grande da margem, todo mês.

Como conferir: some tudo o que foi pago de juros, multas e taxas de antecipação no último mês. Compare com o que sobrou no caixa.

Caminho 6: despesas fixas grandes demais

Às vezes o preço está razoável, mas a estrutura cresceu mais do que as vendas. Aluguel maior, mais funcionários, sistemas, assinaturas. A empresa precisa vender cada vez mais só para empatar.

Como conferir: calcule o ponto de equilíbrio. Se ele estiver muito próximo do seu faturamento, qualquer mês fraco já vira prejuízo.

O diagnóstico em quatro passos

  1. Separe o dinheiro pessoal do da empresa e defina um pró-labore fixo.
  2. Confira a margem dos produtos que mais vendem e corrija os preços que não cobrem tudo.
  3. Anote todas as entradas e saídas do mês, inclusive as pequenas.
  4. Feche o mês com uma conta simples: faturamento, menos custos dos produtos vendidos, menos despesas variáveis, menos despesas fixas. O que sobra é o lucro de verdade.

Só esse fechamento, feito todo mês, já mostra para onde o dinheiro está indo.

Resumo

  • Faturamento é o que entra. Lucro é o que fica depois de pagar tudo.
  • O motivo mais comum é preço que não cobre todos os custos.
  • Retiradas sem controle, estoque parado, vendas a prazo, juros e despesas fixas altas também levam o lucro embora.
  • Comece separando o dinheiro pessoal e conferindo a margem dos produtos que mais vendem.
  • Feche o mês com números, não com impressão.

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