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Conceitos de precificação

Como aumentar o faturamento sem dar desconto

Veja por que o desconto corta a margem e quais caminhos aumentam o faturamento sem mexer no preço: ticket médio, complementos, mix e itens de impulso.

Por Paulo Mattos · 4 min de leitura

Como aumentar o faturamento sem dar desconto
Neste guia
  1. O que o desconto faz com a margem
  2. De onde pode vir o faturamento
  3. Caminho 1: aumentar o ticket médio
  4. Caminho 2: oferecer o que complementa a compra
  5. Caminho 3: organizar o mix de produtos
  6. Caminho 4: produtos pequenos perto do caixa
  7. Caminho 5: cortar o que não vende
  8. Como começar sem se perder
  9. E quando o desconto faz sentido
  10. Resumo

"As vendas estão fracas, vou fazer uma promoção." Quase todo dono de negócio pensa em desconto primeiro. É rápido, atrai gente e parece não custar nada. Só que o desconto sai direto da margem, e uma empresa que vende mais ganhando menos por venda pode fechar o mês com mais movimento e menos lucro.

Neste guia você vai ver por que o desconto pesa tanto no resultado e quais caminhos aumentam o faturamento sem mexer no preço.

O que o desconto faz com a margem

Veja um produto simples. Ele é vendido a R$ 100, e depois de custo da mercadoria, imposto e taxas sobram R$ 30 de margem por unidade.

Se você dá 10% de desconto, o preço cai para R$ 90. Os custos continuam os mesmos, R$ 70. A margem cai de R$ 30 para R$ 20. Parece que foi só um desconto de 10%, mas a sua margem caiu um terço.

Para ganhar o mesmo dinheiro de antes, você precisa vender mais unidades. A conta é 30 dividido por 20, que dá 1,5. Ou seja, 50% mais vendas só para empatar. Se a promoção não trouxer esse movimento extra, o lucro encolhe.

De onde pode vir o faturamento

O faturamento de um período vem de três coisas:

  • quantos clientes compram,
  • quantas vezes cada um compra,
  • quanto cada um gasta por compra.

O desconto tenta mexer na primeira, trazendo mais gente, e muitas vezes derruba a terceira. Existem caminhos que mexem em outro ponto sem encostar no preço.

Caminho 1: aumentar o ticket médio

O ticket médio é o valor médio de cada venda. Se em um dia você faz 100 vendas e fatura R$ 5.000, o ticket é R$ 50.

Se conseguir subir esse ticket em 10%, para R$ 55, com os mesmos 100 clientes o faturamento vai para R$ 5.500. São R$ 500 a mais no dia, sem desconto e sem precisar de um cliente novo.

Caminho 2: oferecer o que complementa a compra

O cliente que compra uma calça pode precisar de um cinto. Quem leva macarrão pode levar molho e queijo ralado. O faturamento cresce quando você oferece o que combina com o que ele já vai levar, e não quando você corta o preço do que ele já ia comprar.

Caminho 3: organizar o mix de produtos

Muitas lojas têm o item certo, mas escondido. Se o complemento está do outro lado da loja ou atrás do balcão, o cliente não vê e não compra. Reorganizar a exposição custa quase nada e pode ter efeito imediato.

Caminho 4: produtos pequenos perto do caixa

Itens de valor baixo na hora de pagar são comprados por impulso. O valor é pequeno diante do total da compra, e o cliente aceita com facilidade.

Caminho 5: cortar o que não vende

Os produtos que quase não saem prendem dinheiro e ocupam espaço. Liberar esse espaço e esse capital para os itens que giram mais ajuda o faturamento e o caixa ao mesmo tempo.

Como começar sem se perder

  1. Descubra o ticket médio atual, olhando o relatório do sistema de vendas ou dividindo o faturamento pelo número de vendas.
  2. Veja os produtos mais vendidos e liste o que complementa cada um.
  3. Reorganize a exposição para que o complemento fique à vista.
  4. Escolha um ou dois itens de impulso para o caixa.
  5. Acompanhe uma semana e compare o ticket com o anterior.

E quando o desconto faz sentido

Há situações em que desconto é uma decisão consciente, como liquidar estoque parado ou pagar à vista. O cuidado é calcular antes quanto a margem cai e quanto a venda precisa crescer para compensar. Desconto por reflexo, sem conta, é o que quebra o resultado.

Resumo

  • Desconto sai da margem: 10% de desconto pode cortar um terço do lucro por venda.
  • Para empatar, você pode precisar vender 50% mais.
  • O faturamento depende de clientes, frequência e ticket.
  • Aumente o ticket com complementos, mix organizado e itens de impulso.
  • Calcule antes de qualquer promoção.

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